Cuentos para Líderes: Coach Acolchado….

Cuentos para Líderes: Coach Acolchado….
Autor: Lucindo Mora.

El hijo, cansado de regreso del trabajo, luego de una discusión con su esposa y sus hijos, decide ir a casa de su madre, como para reflexionar, para pasar la furia que en ese momento le agobiaba.  Se dirige al cuarto de su madre, ese lugar acolchado y tranquilo donde siempre se había detenido a ver televisión, o a revisar las cosas de su madre, o platicar de cualquier cosa.  En su encuentro con la seguridad, la madre llega y entra al cuarto, y le ve con los ojos aguarapados,  en plena reflexión. Espera un momento, y le abraza. Y él, con una voz angustiada comienza a contarle su problema….
•    Hijo:  ……………… y eso fue lo que paso. Por eso estoy aquí.
•    Madre: ¿Qué crees que pasó?
•    Hijo: Bueno, yo me puse furioso, y nos dijimos unas palabras fuertes.
•    Madre: ¿Qué tendrías que hacer diferente?
•    Hijo: Bueno, de verdad no tenía porque hablarle tan alto.
•    Madre: ¿Y qué pasaría si pudieras ser de una manera diferente, si cambiaras de forma que todo fuese mejor?
•    Hijo: Tienes razón, últimamente casi no le digo cuanto la amo.
•    Hijo Pensando:  “Yo no sé como lo hace, pero me ha dado en el clavo”.
Infinidad de situaciones y de historias románticas podemos recordar en este momento, donde nuestros padres, solo con escuchar pacientemente y hacer la pregunta correcta, esa que da en el clavo, nos sacan de una situación problemática, como por arte de magia, al instante, y hasta sin darnos cuenta.  Y es que muchos de ellos, de tanto practicar con nosotros, tienen esa habilidad.
Vamos a estar claros, es más fácil meter nuestras manos en la masa de los demás.  Ponerle el toquecito negativo: “es que esa mujer tuya es una cuaima”, “nunca vas a solucionar porque ese marido tuyo es un Don Juan”, “ese jefe tuyo te está es explotando”, “no puedes, eres muy torpe para hacerlo”.  Pero hay madres y padres, y hasta amigos, que se alejan de esa situación, y te dan en el punto más preciso, con mucho cariño, para solucionar, para seguir adelante.
 Todos podemos ver y sentir las situaciones como problemas, proponernos metas y objetivos para luego no cumplirlas, o simplemente, postergar las decisiones indefinidamente hasta que “estemos listos para decidir”. Si nos ponemos a recordar estas situaciones, siempre sabemos que tenemos la capacidad para actuar, para salir adelante, para cumplir nuestros objetivos y metas, porque si son nuestros, si los planeamos, si nos metimos en la situación, alguna parte nuestra levanto la mano y dijo clarito: “HAZLO QUE TU PUEDES. DATE. EMPUJATE!!!!”.  A menos que seamos unos autómatas, y que estemos mal programados, en esas situaciones nos metemos solitos, utilizando al máximo nuestros créditos del Libre Albedrio. ¿Recuerdas la última situación que ves como problema donde no fuiste tú el que levanto la mano?.
 Precisamente, siempre llega el momento en que tenemos que tomar una decisión: SEGUIR EN LA SITUACION ó RESOLVER . Y qué mejor que tener un lugar seguro, un sofá, una cama, un sitio acolchadito donde reflexionar.  Un sitio cómodo y seguro donde tomemos la mejor decisión.  Son esos momentos, donde tenemos la resistencia a decidir, donde una mano amiga se hace necesaria.  Y es que a pesar de que tenemos todo el derecho de tener nuestras resistencias, por nuestra salud, para evitar el estress, para no prolongar los momentos de tensión y hacer que nuestro cuerpo se sienta afectado, las decisiones siempre nos conducirán a un estado deseado, siempre y cuando las sigamos con todas las acciones posibles.  Muchas veces tememos perder algo. Otras veces nos quedamos con el concepto de que todo es blanco o negro, y no existe algún otro color: “O me sale perfecto o no lo hago”, “o me pide disculpas o no le hablo”, “o te vas tú o me voy yo”,  “no le hablo mas”. Extremos, donde olvidamos que el lápiz escribe de color gris, y tiene borrador.  Y otras tantas veces, la ambigüedad nos detiene, pensando que pierdo o gano. En estos casos, es muy útil una mano amiga que nos reenfoque en que siempre podemos ganar. Ganar/Ganar en cada situación, sin afectarnos ni afectar a los demás.  Si nuestra madre o padre, o algún amigo, tiene esa facilidad para acompañarnos y escucharnos detenidamente, sin contaminar nuestras opiniones, sin imponer conceptos y creencias, sin intervenir negativamente; y sobre todo, tiene esa facilidad para hacer la pregunta correcta, en el momento indicado, previendo el futuro, y reconciliándonos con nuestro pasado,  ¿quién no se siente feliz con esa maravilla de acompañamiento?.
 Muchas veces queremos tener unos resultados en nuestras vidas, que no dependan de la suerte, que por completo sean creados, inventados, llevados a cambio por nosotros.  Tener una elección personal en las decisiones que nos lleven a realizar el plan para obtenerlo. En ese momento, si no puedes conseguir rápidamente la solución desde dentro de ti mismo, es el espacio preciso para olvidarte del orgullo, y dejar que alguien con buena experiencia te ayude en ese proceso de descubrimiento, preferiblemente, sin inmiscuirse personalmente en lo que sucede.
Muchos de nosotros hemos recibido entrenamientos en Coaching, en Liderazgo, en Manejo de Equipos, en solución de conflictos, y en tantas cosas teóricas que nos atraen y nos llenan de conocimiento. Para que ese conocimiento sea válido, que mejor momento de ponerlo en práctica con nuestros amigos, colaboradores, vecinos, familiares, hijos.  Hemos llenado toda nuestra atención de tantos conceptos teóricos. Tenemos la biblioteca abarrotada de Libros de Crecimiento Personal. Que mejor momento para aplicarlos.  Que mejor momento para que transformemos el mundo que nos rodea, y encapsulados en esa masa de gente buena podamos sentirnos seguros y contentos, como en el colchón de mamá….
En este momento, sentado aquí frente a este computador, sé que no te puedo hacer cambiar de parecer,  pero cuando encuentres el momento más oportuno, te propongo que te permitas evaluar cada situación problemática, haciéndote estas cuatro preguntas:
¿Qué crees que pasó?
¿Qué tendrías que hacer diferente?
¿Cómo crees que lo has hecho cuando te ha funcionado?
¿Qué sucedería si encontraras una forma de hacerlo diferente, donde diera otro resultado?


Salud y Éxitos!!!!
Lucindo Mora....

PNL, Comunicación, Aprendizaje, Ecología y Conocimiento...

PNL, Comunicación, Aprendizaje, Ecología y Conocimiento.....

Buen Día,

Según Dilts, "la comunicación es un aprendizaje a corto plazo, y el aprendizaje es una comunicación a largo plazo". Utilizando nuestros sentidos y habilidades, aprendemos a movernos en un mundo cambiante, al cual debemos adaptarnos.  El aprendizaje se basa en las memorias que tenemos de cómo funciona el mundo.  Con esos recuerdos o memorias, o conocimiento, actuamos en cada momento, recreando oportunidades, y construyendo acciones que transforman nuestro mundo.  De esa manera, hacemos nuestro aporte a un sistema al cual pertenecemos, y que, decididamente, actúa también sobre nosotros. Pero ese Conocimiento solo es útil cuando se aplica. Si no se aplica, no es nada. Pongamos como ejemplo el caso del fumador que conoce que el cigarrillo es dañino. Lo ve en la Tele. Lo oye en la radio. Se lo dicen los amigos y familiares que quieren lo mejor para él. Lo trae escrito la cajetilla. Pero, sigue fumando....

De alguna manera, esa persona aprendió a fumar, y a pesar de los conocimientos e información que recibió de su entorno, sigue realizando esa acción que no es ecológica.   En alguna parte de sus aprendizajes, la comunicación que recibió se convirtió en conocimiento: al tomar el cigarrillo en sus manos, y darle un sorbo, no hubo ninguna señal de alerta inmediata, a través de la cual, su cuerpo rechazara esa acción. Ese feedback: "no es lo que dicen", se convirtió en la posibilidad de repetir indefinidamente la misma acción, hasta que se convierte en hábito.  Y esta acción, logró lo que cualquier aprendizaje certero debe tener:

• una comunicación de cómo realizar la acción.
• un conocimiento de los pros y los contras de la acción.
• una acción inicial para hacer que lo desconocido se haga conocido.
• un feedback, o realimentación, donde la persona se va dando cuenta o va asumiendo criterios y creencias de lo "bien" o "mal" que le va con acción. De si funciona la acción, o tiene oportunidades de mejora.
• una expectativa del propio rendimiento, de qué tanto la acción se va acercando a lo que esperamos lograr.
• unas memorias, o recuerdos, que permiten que la acción en cada repetición se efectúe con más facilidad o rendimiento.

Como observan, en todo momento del proceso, fluye una comunicación, hacia el entorno, y más inmediatamente, hacia uno mismo. En este proceso comunicativo es donde la PNL viene a definir teorías y premisas de acción, lo que llamamos el modelo Comunicativo de la PNL.

Conociendo, y como el conocimiento no es nada, aplicando estas premisas, podemos obtener mejores resultados en lograr nuestros objetivos, asumiendo una actitud donde:

• Los Objetivos estén bien definidos. Cualquier información vaga o demasiado llena de opciones, nos lleva a realizar elecciones a la ligera, a veces, con resultados poco satisfactorios. ¿A quién no le gusta tener toda la información posible al momento de tomar una decisión? Eso lo logra un objetivo bien definido.
• Los Objetivos sean ecológicos: ¿menos daño posible? yo diría más bien, que nuestros objetivos estén acordes y no afecten a todo lo que es importante para nosotros: cuerpo, salud, ambiente, espíritu, a nuestros prójimos. Es útil acortar, que generalmente, dividimos nuestro mundo en niveles. Es útil preguntar a cada uno de estos niveles en los cuales dividimos el mundo, si el objetivo es útil y/o produce "buenos" resultados en él, para que sea ecológico.
• Tengamos Flexibilidad para asumir nuestros Objetivos: Si escribimos los objetivos en Piedra, nadie, ni nosotros mismos, los podemos borrar. Es mejor tomar tiras de plastilina, y colocarle un color a cada letra, siendo por demás, más divertido. Podemos darnos la oportunidad de cambiar de parecer en el momento en que sea necesario.
• Contemos con los modelos y recursos más idóneos para afrontar cualquier oportunidad que se nos presente en la vida.  Los Modelos, son las mejores, o más útiles, o mayormente utilizadas, "formas" de hacer algo.  La PNL parte del principio que, conociendo el "Como" lo hizo alguien, voy a conseguir el mismo resultado.  Los Recursos, son todas esas facilidades o aprendizajes que tenemos y que nos permiten, salir de cualquier situación que consideremos un problema: Saber PNL, saber manejar, saber leer y escribir, saber interpretar, la inteligencia, la intuición, la audacia, la flexibilidad de conducta, todos ellos, son recursos, moneditas, en nuestras manos, para sacarlas y regalarlas al que la necesite, al fin y al cabo, son mágicas, mientras más uso, mas se reproducen.

Desde aquí, es importante comunicar este conocimiento, y quedarnos con este recurso, para convertirlo en nuevos aprendizajes, y logremos nuevos objetivos ecológicos, para pintar una bella sonrisa, y una gran carcajada de cariño, en cada persona que nos rodea.-

Abrazos!

Lucindo Mora.